集團公司第九次股東代表大會圓滿舉行2025-03-03 15:49:43
2月28日上午，集團公司第九次股東代表大會在公司六樓會議室隆重召開，會議選舉產(chǎn)生新一屆董事會、監(jiān)事會成員。會議由集團公司八屆董事會董事、副總經(jīng)理龔偉松主持。
集團公司黨委書記、第八屆董事會董事長劉洪杰向大會作《第八屆董事會工作報告》，第八屆監(jiān)事會主席張煒作《第八屆監(jiān)事會工作報告》，公司總會計師戎雪彥作《公司財務(wù)工作報告》。大會以舉手表決的方式通過了三個報告。
大會選舉產(chǎn)生第九屆董事會成員七人，分別是：劉洪杰、張有寬、牛獻光、戎雪彥、龔偉松、楊安龍、馮建峰。第九屆監(jiān)事會成員七人，分別是：張煒、張臣剛、鄧洪衛(wèi)、孫國新、魏海智、陳帆、李文。其中，馮建峰為職工董事，孫國新、李文為職工監(jiān)事，由前期召開的七屆二次職代會選舉產(chǎn)生。經(jīng)九屆董事會、監(jiān)事會第一次會議，選舉劉洪杰任董事長，張煒任監(jiān)事會主席。
劉總在講話中對過去三年的工作進行了全面細致地總結(jié)。一、生產(chǎn)經(jīng)營管理目標完成良好。三年來，共簽約工程346項，單位工程交驗合格率100％。公司獲評中國企業(yè)聯(lián)合會AAA級信用企業(yè)、河北省建筑業(yè)先進企業(yè)等多項榮譽稱號。二、堅持全員經(jīng)營理念，探索創(chuàng)新經(jīng)營模式。建立經(jīng)營工作溝通交流培訓(xùn)機制，主動參與市場開發(fā)，探索采用自營施工加專業(yè)分包等多種經(jīng)營模式。三、堅守質(zhì)量安全底線，助推企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展。在施工程項目運行整體平穩(wěn)，多項工程獲省優(yōu)、省結(jié)構(gòu)優(yōu)及科技創(chuàng)新獎，連續(xù)三年被評為省、市“安全生產(chǎn)先進單位”，順利通過四標一體化認證。四、堅持底線思維，抓內(nèi)控、防風(fēng)險，助推企業(yè)合規(guī)發(fā)展。做好現(xiàn)有賬戶風(fēng)險防控工作，加強票據(jù)管理和分（子）公司半年內(nèi)部審計工作。五、堅持以人為本，搭建人才培養(yǎng)機制。多次參加就業(yè)市場招聘和校園雙選會，按需開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好員工的繼續(xù)教育、職稱評審及青年人才的選拔工作。六、做好企業(yè)法律訴訟工作，規(guī)避法律風(fēng)險，維護企業(yè)正當(dāng)利益。七、推進企業(yè)資質(zhì)增項、升級，為公司正常運營和開拓新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。八、堅持先謀后動，做好工商、高企、信用管理等工作。九、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，穩(wěn)步推進企業(yè)信息化建設(shè)。十、堅持順勢而為，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值加創(chuàng)收。十一、堅持內(nèi)聚人心、外樹形象，做好內(nèi)外宣和企業(yè)文化建設(shè)及公益事業(yè)，樹立和諧文明的企業(yè)形象。
劉總在回顧了三年來的工作后，客觀分析了集團公司目前存在的問題和不足。他說，回顧八屆董事會三年來的工作，在廣大股東和全體員工的大力支持和共同努力下，我們直面國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢整體下行、房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、央（國）企強勢進入、民營企業(yè)競爭弱化等多重考驗，積極面對困難，求生存、謀發(fā)展，各項工作穩(wěn)中有進。但我們也要正確面對存在的問題和不足，需要在以后的工作中重點抓好：一、歷史遺留問題尚未徹底根除，我們?nèi)孕枧Α６?、市場運作能力偏弱、經(jīng)營模式單一、盈利能力不高，我們需要突破。三、公司整體管理水平還有較大提升空間，我們需要改進。四、公司整體應(yīng)對機制略顯滯后，我們需要改變。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的三年，是極不平凡的三年；展望未來，企業(yè)的生存和發(fā)展任重而道遠，我們相信，在全體股東的大力支持下，在全體干部員工的共同努力下，只要我們認準目標，不忘初心，團結(jié)拼搏，奮勇前進，就一定能夠走好新時代石家莊建工的長征路，續(xù)寫集團公司穩(wěn)健發(fā)展的新篇章！
